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8月中旬,猝不及防的限電限產(chǎn),讓不少建筑木模板廠陷入困境,一開(kāi)始不知如何是好,由于訂單要準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,可是限電之后生產(chǎn)深陷間斷,怎樣準(zhǔn)時(shí)供貨是個(gè)麻煩的問(wèn)題,灰狼木業(yè)承擔(dān)制造的廠長(zhǎng)坦言道:太難了!
8月3日,廠長(zhǎng)收到限電的通知之后,組織生產(chǎn)、購(gòu)置、銷(xiāo)售的管理人員舉辦緊急大會(huì),統(tǒng)籌兼顧如何應(yīng)對(duì)限電限產(chǎn),經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的討論和協(xié)調(diào),作出以內(nèi)的生產(chǎn)分配:
一.限電開(kāi)始前三天,用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電,銷(xiāo)售部把應(yīng)急訂單全部列出去發(fā)給生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)部把有空約定的應(yīng)急訂單生產(chǎn)出去,發(fā)給顧客。
二.應(yīng)急訂單生產(chǎn)出來(lái)以后,限電期內(nèi),木模板廠區(qū)停工,生產(chǎn)部門(mén)歇息,其他部門(mén)正常上下班。
三.正常供電生產(chǎn)期內(nèi),分配職工由兩班倒改為三班倒生產(chǎn),24小時(shí)生產(chǎn)。
四.采購(gòu)部多聯(lián)系更多的原輔材料木模板廠家,保證原輔材料的采購(gòu)能確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,不要出現(xiàn)斷貨狀況。
五.電工在發(fā)電生產(chǎn)期內(nèi),24小時(shí)待命,保證發(fā)電正常。
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